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广州市惠邦信息科技有限公司
主营：GPS,ERP,物流,管理系统,商砼等 - 13826133126
广州市惠邦信息科技有限公司
主营：GPS,ERP,物流,管理系统,商砼等
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广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以*特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
砂浆管理系统认为干粉砂浆比湿拌砂浆在这些方面有优越性 砂浆管理系统认为目前市场上常用的砂浆类型有两种，干粉砂浆和湿拌砂浆。一直以来，湿拌砂浆在我国一直处于主导地位，混凝土生产管理系统，但随着国家对环境污染问题的重视，人们环保意识的提高，干粉砂浆在近10年已经得到长足的发展，混凝土生产管理系统设计，并逐渐替代湿拌砂浆成为建筑砂浆行业新的主导位置。干粉砂浆对比湿拌砂浆究竟有哪些优越性呢？
干粉砂浆和湿拌砂浆主要特点
干粉砂浆和湿拌砂浆，顾名思义，一个干一个湿，一个不加水，一个加水。
1、在生产过程中，干粉砂浆搅拌的都是干料，而湿拌砂浆需要加水搅拌；
2、干粉砂浆使用烘干沙为主要原料，烘干沙经过筛分，流动性好，而湿拌砂浆使用湿沙为原料，不具备流动性也无法筛分；
3、干粉砂浆一般使用袋装或者粉体罐车运输，现场加水使用，而湿拌砂浆只能采用混凝土罐车运输，适合用量较大、施工简单、要求时间短的施工。
无论干粉砂浆和湿拌砂浆，主要原料都有沙子和水泥，作为水硬性胶凝材料，水泥加水后就会产生水化反应并凝结固化，混凝土生产管理系统哪家好，因此从生产和应用上来讲，尽可能晚的加水是解决绝大部分水泥基材料应用问题的宗旨。在生产环节即加水，意味着后续所有的工作都要围绕着如何延迟水泥凝结固化、如何提高运输速度和方量、如何加快使用速度来进行。但是，这与砌筑、抹面砂浆“量小、分散、速度慢”的现场施工特点和要求是不一致的。
广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以*特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
实时性ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“未动，粮草”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。及时性ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。
广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以*特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
一、系统应用目标
建立符合混凝土行业管理需求的信息系统，在实现内部业务流程的一体化运作基础上，帮助企业整合资源，统筹信息、原料与资金管理，提高整个企业竞争力;同时系统具有以下特性：灵活性、先进性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。
二、具体目标：
1、建立业务联动、运作高效的运作机制，加快对客户的反应速度，提高客户满意度;
2、管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控，使得整个业务协调、有序进行;
3、建立完善的计划管理体系，提高计划管理水平，实现按计划采购、按计划生产，降低资金占用;
4、强化成本管理，显著降低采购、生产制造成本;
5、提高库存管理的准确性，混凝土生产管理系统厂家，加快库存周转速度;
6、及时掌控库存状态，避免不必要的损失;
7、着重对业务与数据的关键点进行管理，如原材过磅称量自动化管理、原材实时库存管理、辅材实时库存管理、设备管理等等;
8、从原材耗用和设备运行的角度对企业的动态成本进行核算与管理，在对企业进行规范化管理的同时，实现原材成本和设备成本少;
9、及时反馈各种例外信息，发现业务的瓶颈，及时解决问题;
10、提高信息的准确性，及时科学决策;
11、适应企业的发展需要，提供灵活的业务流程处理，并且能够实现有效的管理控制。
12、支持各种财务软件集成接口，支持GPS车辆跟踪集成接口，支持搅拌楼系统接口。
三、方案整体架构
1、决策支持层包括财务管理、行业报表、合同审核、生产管理;
2、业务资源管理层包括以下系统：原料管理、采购管理、销售管理、库存管理、成本管理、辅材管理、设备管理、车辆管理、接口管理。
3、生产资源管理层包括以下系统：调度管理、实验管理、配合比管理、磅房管理、质量管理、生产过程管理。