开工快线商砼教程-湖北开工快线-GZ惠邦信息

   广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以*特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

混凝土ERP介绍如何提升使用质量？　　

   混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理，才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略：

　　(1)从流程标准化着手，建立明确的流程框架

　　据调查显示，许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。

　　(2)从制度规范化开始，做到有法可依

　　当企业的规模越来越大时，千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段，难度就会非常大。因此，企业需要先制定一套规范化的控制系统，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中，使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化，较终也能确保ERP实施的顺利执行。

　　(3)认真做好定额和计量，确保数据真实可靠

　　任何数据都是由一定的“量”组成，因此为了确切地获得其真实数量值，必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说：没有计量，便没有数据。计量是企业生产的技术基础，如从原材料的筛选到定额投料，从工艺流程监控到产品的品质检验，都离不开计量。简单的说，开工快线商品砼软件，没有准确的计量，就没有可靠的数据，当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此，只有认真做好计量工作，才能保证计量数据的有效性，再经过长期数据积累和统计分析，就能制定出合理的定额，也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。

   广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以*特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

   惠邦信息作为较早致力于干混砂浆及混凝土行业信息化管理与咨询的服务机构，为企业提供持续、稳定、盈利的信息化解决方案一直是惠邦信息的核心服务价值。惠邦信息通过自行研发的智慧砂砼管理系统可以让企业更合理地配置资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务流程，提高企业的管理水平，增强企业竞争力。较终帮助企业实现无纸化，信息化，达到零沟通成本诉求。在迈向工业4.0时代的今天，商砼企业想要实现信息化管理必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件传递的管理思想推动企业发展。

　　混凝土企业信息化进程是生存和发展的必由之路，作为一个集信息技术与先进的管理思想于一身的管理平台，惠邦信息已经成为众多商砼企业实施信息化管理的选择。惠邦信息坚信企业信息化建设能够使企业充分开发和有效利用信息资源，提高企业运行效率，做出正确的决策，大大增强企业的综合竞争力。惠邦信息也将持续的面向行业应用不断提供的企业信息化解决方案，助推我国产业结构调整，促进经济快速发展。

   广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以*特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

3采购管理

对材料供应商的详细信息进行维护，将采购合同原始数据录入计算机管理。在工程任务好配方后就可根据每方材料使用量计算出生产所需方量将需要的材料数量，并扣除现有材料库存量，产生材料需求预测报表。根据各原材料下限报警或实际生产的材料需求预测，新增相应的材料采购单。实时查看采购原材料的入库进度，尽快使原材料到位，确保各搅拌楼正常生产作业。根据原材料实际到货数量产生材料月累计报表，根据各原材料结算单价产生各材料供应商的材料月结算报表。

3.4材料管理

原材料的名称、产地、规格、生产厂家等信息的维护，为设计生产配方作好准备。根据每日入库信息产生材料入库报表，根据每日生产消耗产生材料消耗报表。实时显示材料各仓位现有的库存量，为生产、采购等部门的计划工作提供及时的参考数据。通过定时的库存盘点，开工快线怎么使用，对存货的实际数量、损溢情况有所了解，及时计量材料的自然损耗，开工快线商砼教程，并防弊堵漏，防止营私舞弊、造成的资产流失。通过与地磅系统的数据接口对接，实现地磅称量数据的自动采集。

3.5实验室管理

维护各种强度等级的配方数据，为各料仓好相应的材料，为生产部门的任务安排作好工作准备。根据生产技术要求，及时给生产部门安排的生产任务相应的生产配方，并发送配方数据到相应的搅拌楼，并作好配方数据的检查工作。质量部门根据生产中产生的材料目标重量、投料重量、误差率等统计数据作合格、降级、报废处理。详细记录每个配方设计的实验记录，包含所用各种材料的检测报告。对粗骨料、细骨料、水泥、粉灰、外加剂等材料作检测并做详细记录。对每个工程任务出具出厂合格证明并记录各个试块的检测强度。每一批次的商品砼开始生产时，根据生产情况编制开盘鉴定表，并打印各材料的检测报告。

3.6设备管理

负责企业机械设备(零部件)的管理、维修、保养的管理工作，实现对设备(零部件)档案、保养情况、修理记录、修理配件耗用及修理总费用汇总的控制与查询，生成机械设备管理的各种报表。

3.7人事管理

详细记录所有在职、离职人员的个人资料。方便人资部门对基本员工信息资料查看及维护，湖北开工快线，实现无纸化办公。以专业考勤系统数据为依据输入各员工的考勤汇总数据，便于财务部门核算各员工的工资。实现统一规范性管理。可以设置多种薪资计算项目，设置底薪、调薪等，可以生成工资报表和工资条。